outil d'évaluation animation

Proposer les sources pressenties pour collecter chaque type d'information. Place des diagrammes d'objectifs dans la conduite d'une évaluation axée sur les questions d'évaluation. La standardisation des rapports d'études de cas permet un gain de temps précieux pour la synthèse des résultats. Note maximal : 15. Les capacités de travail en équipe, d'écoute des autres, d'ouverture d'esprit sont également fondamentales. Le reconstituer exige de l'équipe d'évaluation qu'elle dispose d'une information abondante, rarement disponible. Or le questionnaire (fermé et ouvert) nécessite une logistique importante pour son élaboration, l'organisation de sa mise en œuvre et son traitement. A partir du premier classement en rangs, un premier diagramme des objectifs affichés peut être établi. On utilise fréquemment le focus group pour recueillir les opinions des bénéficiaires sur leur participation à un programme et ce qu'ils en ont retiré de positif ou négatif - alternative aux entretiens. Dans un diagramme des objectifs, le choix de l'objectif global, sa décomposition en un certain nombre d'objectifs intermédiaires et ainsi de suite jusqu'aux objectifs opérationnels, procèdent en effet de choix souvent non explicités. Interpénétration de différentes composantes culturelles. Une solution à ce risque de discours convenu peut être trouvée dans une forme d'entretien moins protocolaire, voire informelle (par exemple hors du lieu de l'institution). Son principe définit que trois sources différentes d'information sont nécessaires pour valider la fiabilité d'une information. une sur questionnaire ouvert (s'adressant aux autorités locales, au personnel de santé, aux responsables de mutuelles et d'associations locales : en tout 100). Il est également capital lors de cette réunion de rappeler à tous les membres du panel les règles générales de fonctionnement (ex : indépendance, consensus, etc.) Dans le cas d'une évaluation pays, il s'agira le plus souvent des utilisateurs de l'évaluation. L'entretien de groupe a été jusqu'alors assez peu pratiqué en évaluation pays/région. Chacune des opérations de rationalisation sera en outre justifiée par une note technique. qui ont une vision assez globale de la politique, de ses objectifs et de ses effets. PATTON M.Q., 1987: How to use qualitative methods in evaluation. Quelle que soit la méthode choisie, la préparation des réunions repose, au minimum, sur l'analyse documentaire et la rencontre avec quelques personnes ressources clés. Il permet aussi à l'évaluateur de vérifier l'adéquation du contact avec l'information recherchée. Pourquoi et quand utiliser l'analyse culturelle et sociale? La Société Royale du Canada détaille les points du programme à prendre en compte pour constituer les profils du panel. Ce type d'entretiens d'identification peut être décliné à différentes échelles pays et sur différents secteurs. Trois situations peuvent se présenter : Le problème principal est désigné dans les documents Il s'agit en général d'un problème vaste et consensuel, la pauvreté structurelle par exemple, ou la reconstruction après un conflit ou une catastrophe naturelle. Faut-il commencer la construction à partir de l'objectif global ou des objectifs opérationnels (i.e. En ce sens, elle rationalise le processus conduisant aux choix. La prise en considération des coûts indirects, comme par exemple les coûts des ressources humaines mobilisées pour la maîtrise d'ouvrage des programmes correspondent à la valorisation du travail des fonctionnaires en charge de la supervision et au suivi du programme ou de l'intervention. Le traitement des réponses peut devenir très lourd faute de savoir faire suffisant (Enquête par questionnaire). De façon générale, l'évaluation des ressources nécessaires nécessite de prendre en compte : L'enquête par questionnaire est l'un des moyens les plus simples d'obtenir des informations auprès d'un nombre important de personnes. Si les participants à vos réunions s’expriment autant en dehors du cadre, c’est qu’ils ont de bonnes raisons de le faire ! & LOCKWOOD M., 2001: Le genre dans les évaluations sur la pauvreté de la banque mondiale, in Genre et économie. Il permet de guider le premier cycle de recherche d'informations et de conduite d'entretiens visant à approfondir la connaissance du programme (de la politique, de la stratégie) à évaluer. L'entretien individuel permet de collecter des informations quantitatives mais surtout qualitatives. Les chaînes de preuves conduisant aux conclusions argumentées. " Entretiens de collecte d'information et de recueil des points de vue ; plusieurs guides d'entretien peuvent être définis afin qu'ils soient adaptés aux différents types d'interlocuteurs et aux diverses problématiques. Livres. Elles se focalisent sur les cas aux caractéristiques extrêmement spécifiques. La somme pondérée s'applique parfaitement à des mesures de valeurs réelles, comparables entre elles. L'évaluation ne prétend pas faire une analyse exhaustive des sociétés dans lesquelles elle a à se prononcer sur la stratégie de l'Union Européenne. La recherche de personnes ressources est primordiale, car elle permet de croiser les sources (triangulation) et de mobiliser plus facilement les personnes cibles. chaque membre du groupe reçoit une série de cartes par critère et autant de cartes blanches qu'il le désire. Sans entrer plus avant dans des considérations théoriques, disons que la sociologie étudie les groupes qui composent les sociétés, les processus d'interaction entre ces groupes et les effets de ces interactions dans différentes sphères telles que l'économie, le droit, l'éducation, etc. Identification des moments de choix des objectifs, Etape 3: la collecte des informations utiles. ,L'enregistrement permet de récupérer ce que les prises de notes n'ont pu mémoriser. Le guide peut être complété par des questions visant à éclairer ou préciser les réponses faites par la personne interrogée. L'évaluateur cherchera à établir le cadre de référence culturelle et sociale dans lequel la stratégie de coopération et les programmes qui en découlent peuvent s'inscrire de façon plus ou moins dynamique dans telle ou telle société. Le diagramme établit le lien logique entre un objectif et un autre objectif de rang supérieur ou entre un effet et un autre effet de rang supérieur. Mobiliser des animateurs locaux dans le cas de l'organisation de plusieurs focus groups sur un large territoire ou en langue locale. Les objectifs de rang inférieur ont reçu des dénominations diverses auxquelles sera préféré le terme d'objectifs intermédiaires. Une fois identifiés les types d'acteurs que l'on souhaite rencontrer, il faut encore trouver les personnes correspondant à cette typologie. Pour les raisons formulées ci-dessus, les informations utiles ne peuvent faire l'objet d'une identification ni limitative ni exhaustive. Choisir un équilibre entre des questions ouvertes et des questions fermées. Comment mettre en œuvre l'analyse coût-efficacité ? Dans la phase d'évaluation, la reconstitution du diagramme des problèmes comprend une étape dans laquelle le tri est opéré entre les problèmes de contexte et les problèmes d'intervention. Les conséquences du choix du président sont très importantes, son rôle étant primordial dans le fonctionnement du groupe. La construction du questionnaire à destination de groupes précis nécessite de disposer de suffisamment d'informations et d'hypothèses, ce qui implique que l'enquête ne peut se dérouler en début d'évaluation. Il est particulièrement délicat de donner des prescriptions de méthode pour l'analyse de l'organisation sociale dans le cadre d'une évaluation pays. Pour les entretiens avec des acteurs représentatifs d'une catégorie ciblée, la représentativité des personnes choisies est-elle justifiée ? Dans la mesure où l'on a affaire à des experts dont l'activité principale n'est pas l'évaluation et dont la résidence peut être éloignée du lieu de rencontre, il est fondamental d'organiser le calendrier de leur intervention dès le début de la mission et de s'y tenir autant que possible. Dans les deux cas, le diagramme des décisions devrait se révéler un outil très intéressant. C'est donc d'abord dans les évaluations ex-ante, afin de juger de la pertinence économique d'une mesure à prendre, que cette analyse trouve sa place. leur transmettre les demandes de rendez-vous, la copie des guides d'entretien, la lettre de recommandation du commanditaire, éventuellement la documentation de base. L'outil vise à identifier l'action qui atteint un résultat au meilleur coût. la non représentation des interactions entre problèmes situés au même rang. L'analyse des problèmes dans la séquence simplifiée du cycle de la stratégie. la pertinence de la stratégie au regard de la situation des pays éligibles et de la politique des acteurs majeurs (gouvernements en particulier). réduction de l'extrême pauvreté et de la faim. Une souplesse permettant de s'adapter en temps réel aux situations. With Animate, you can quickly publish to multiple platforms in just about any format and reach viewers on any screen. MARSDEN D., OAKLEY P., 1990: Evaluating social development projects, Oxfam, Oxford (extracts from the International Conference in Swansea about Performance Criteria in NGO Poverty Alleviation Programmes, september, 19-22, 1989). Y a-t-il eu une information précise des membres du panel sur leur rôle et sur les règles de fonctionnement d'un panel ? C'est dans cette deuxième catégorie que sont en général choisis les membres du " groupe ". Les spécialistes de l'analyse multicritère se sont rapidement heurtés à des difficultés lorsque les actions en compétition étaient peu, voire pas comparables entre elles (ex : dans un programme de santé une action de vaccination et une action d'information). en évaluation ex-post, la possibilité de mesurer les résultats obtenus. Cette étape est capitale, car il faut que le lecteur puisse avoir la même compréhension de la chose évaluée que l'évaluateur. Disposer d'une base d'informations statistiques minimales. le(s) lieu(x) où se déroule l'analyse (en Europe ou dans le pays). Ce processus est généralement empirique et plutôt opaque. SALMEN L., 1995: Beneficiary assessment: an approach described, W Bank, Environment department papers n° 023. un système commun à la Commission et à son partenaire, correspondant à certaines causes communes aux problèmes de chacun des deux et relatives aux domaines entrant dans le champ de l'assistance (santé, PME, irrigation, environnement, par exemple). L'analyse devra se concentrer sur ce cadre logique tout en appréciant la cohérence verticale et horizontale par rapport au contexte donné. L'existence et la pertinence des informations, Une collaboration étroite avec les services de la Commission Européenne. Mais elles sont aussi utilisées en anthropologie et ethnologie : il s'agit alors d'enquêtes d'observation, constituées d'une série de longs entretiens, basés sur des questionnaires semi-ouverts. Une identification valable pour tous les types d'évaluation ne peut être que générale. les documents de stratégie et de programmation relatifs aux interventions de la Commission au niveau régional (DSR et PIR) dans le cas des évaluations pays. L'absence d'indicateur de contexte dans un domaine important est-elle argumentée? Sont-elles pertinentes au regard des résultats espérés ? mettre en place les procédures de supervision du travail des équipes locales et internationales de telle sorte que l'éloignement ne soit pas une difficulté insurmontable pour les évaluateurs. Si de tels évènements surviennent au cours de la période stratégique, ils peuvent justifier une révision du document stratégique (à l'issue de la révision à mi-parcours, notamment). En évaluation ex-post, l'évaluateur peut utiliser des techniques empiriques s'il dispose de données primaires suffisamment nombreuses et fiables. les variables socio-démographiques (sexe, âge, profession…). Il est ainsi possible d'émettre un jugement sur la prise en compte dans le processus de décision stratégique et programmatique des facteurs suivants : De la même manière peuvent être analysées : Ces outils peuvent être utilisés lorsque les facteurs de décision ne sont pas explicités dans les documents collectés ou lorsque leur interprétation prête à hésitation. Elle constitue un outil appréciable d'évaluation ex ante pour faciliter le choix entre différentes interventions au regard de leur coût. This ICAO CORSIA Implementation Element is reflected in the ICAO document entitled "ICAO CORSIA CO 2 Estimation and Reporting Tool", referenced in Annex 16, Volume IV.. ICAO document "ICAO CORSIA CO 2 Estimation and Reporting Tool". Dans les pays du champ d'EuropeAid, des indicateurs sont également produits par les services statistiques nationaux ou par certains programmes. lancer ou relancer les débats lors des panels ou des entretiens sur un des articles. les sujets nécessitant un effort de recherche important ou du temps. Un budget de moins de 5 000 € est nécessaire, ce budget permettant en partie de réaliser les diagrammes des objectifs, des effets et des décisions. (0 comments). L'écoute permet de traiter en temps réel l'information donnée par l'interlocuteur. garder la maîtrise de la sélection des personnes à rencontrer et ne pas se précipiter sur une longue liste de rendez-vous proposée à l'avance. Moment du choix : identifié sa place dans l'enchaînement des choix (code identique à celui du tableau A (étape 4), colonne 1). Problème de la représentativité des interlocuteurs, notamment des groupes sociaux et de bénéficiaires. FONDS POUR LA PROMOTION DES ETUDES PREALABLES, ETUDES TRANSVERSALES, EVALUATIONS, 2004: Capitalisation et valorisation : De l'efficacité des évaluations, documents de travail. En outre, sa transposition en diagramme d'objectifs ne va pas de soi. La structuration de l'évaluation contribue à choisir (ou préciser) les questions d'évaluation, les critères de jugement, les indicateurs de ces critères et ainsi à définir la méthode de l'évaluation. Ne pas surestimer le nombre de personnes qu'il est possible de rencontrer dans un temps de mission assez court. Il s'agit de vérifier la clarté des questions, la facilité à répondre, la durée et la fluidité du questionnaire, les problèmes que peuvent rencontrer les enquêteurs, etc. Le diagramme des objectifs affichés permet une première appréciation de la qualité de la pensée stratégique. les choix ultérieurs des objectifs intermédiaires et opérationnels. Ceci est particulièrement recommandé dans le cas de focus group d'usagers ou de bénéficiaires, a priori moins sensibilisés à ce type de démarche. Il est intéressant de concentrer une partie de la recherche documentaire sur les articles de revues et autres documents se rapportant au pays ou au thème considéré. L'échantillonnage selon le but recherché. Reach your audience on desktop, mobile, and TV by exporting your animations to multiple platforms, including HTML5 Canvas, WebGL, Flash/Adobe AIR, and custom platforms like SVG. Parallèlement au développement de l'outil, ses formes d'utilisation ont évolué. Dans le cas d'une sélection par étape, il convient d'abord de construire les profils des experts recherchés en fonction des thèmes à aborder par l'évaluation. OiRA is a web platform that enables the creation of sectoral risk assessment tools in any language in an easy and standardised way mise en place d'un partenariat mondial pour le développement. l'histoire, les croyances et les héritages du passé. Ils sont établis avant le concours de recrutement si bien qu'aucun biais de préférence d'un membre de l'entreprise pour un candidat ne peut s'opérer ensuite.

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